Строим самостоятельные команды в вашем бизнесе
Работаем с b2b-компаниями, производствами и R&D-центрами. География работы — весь мир 🌍
Мы существуем, чтобы предприниматели достигали целей
Наши клиенты — основатели и собственники компаний, которые создали свое дело с нуля. Своими продуктами и услугами создают ценность для людей и бизнесов и меняют мир в лучшую сторону. Видят новый масштаб своего дела, имеют глобальные амбиции на мировом рынке.
Через построение самостоятельных команд мы помогаем собственникам выводить компанию на новый уровень, получать больше свободы и достигать личных целей.
Вот что говорят наши заказчики:
Мы пришли с запросом "раскачать команду", чтобы руководители отделов начинали проявлять активность, генерить идеи и брать ответственность за управление потоком работы на себя.
Изменения произошли во всех участках работы в сторону улучшения, снижения ошибок. Стояла задача сократить время прохождения сделки внутри компании от захода заявки до отгрузки — добились снижения и сейчас вышли на "плато". На каких-то участках удалось сократить сроки в 2-3 раза.
Сейчас работа делается намного быстрее и лучше. Ребята находят узкие места в работе и управляют улучшением процессов. Дмитрий научил доверять и делегировать задачи команде.
Команда взяла на себя ответственность за результат и развитие процесса.
Мы с вами работаем полноценно 2 года, с начала 2024. Как изменилась за это время работа компании?
Если говорить в цифрах, я буду сейчас говорить о людях, потому что это самый важный момент. Если мы будем их оценивать по 10-бальной шкале, ну мы точно сейчас на 8. Состояние людей которое было раньше — они не управляли своими сервисами, они не знали какими должны быть метрики, они не генерили идеи, они приходили за вопросами ко мне. Ну то есть это было состояние какое-то совсем другое. Сейчас это конечно другой уровень, я горжусь ребятами. Благодаря тебе и твоему подходу. Ну вообще твой подход был такой: отрубить нас от управления и дать ребятам раскрыться. Ребята раскрылись и это конечно большой рост.
Что изменилось для вас как для собственника?
Я могу сказать что мне стало еще больше интереснее жить. Мне еще больше хочется погружаться и понимать как можно выстраивать предсказуемую успешную команду, и команду ту которая может работать и без участия собственника. Если говорить для меня лично — еще больше хочу знать какие возможности могут быть у бизнеса, мне стало еще больше интереснее.
Подход
Мы не консультанты, а внешние контракторы. Не советуем и не говорим "как правильно" — а делаем. Вместе с вами доходим до результата
Запускаем Канбан-систему для главного бизнес-процесса компании
Результат:
Прозрачность в выполнении заказов платящих клиентов; базовое пространство автономии для руководителей и команд
Что делаем:
• Вместе с руководителями и командами проектируем и запускаем цифровую Канбан-доску. Карточка на доске — запрос клиента (сделка, заказ, проект) или важная для бизнеса задача, влияющая на деньги.
• Вовлекаем команду в управление работой, выстраиваем регулярные встречи и коммуникацию вокруг завершения заказов платящих клиентов и важной работы, отраженной на доске
Почему это важно:
Канбан-система позволяет сделать фундаментальный с точки зрения мотивации переход: от "управления людьми" к управлению работой. Это дает возможность людям:
— Начать управлять своей работой, брать за нее ответственность, своими руками “вытягивать” карточки проектов и задач в работу
— Закрывать задачу своими руками (перемещать карточку в колонку “завершено”, "принято клиентом"), т.е. авторизовывать результат, видеть сделанное, получать удовлетворение от завершения значимой для компании и клиентов работы.
Видя прозрачность и прогресс, как работа ритмично завершается, менеджмент может ослабить контроль над сотрудникам (а собственник — над менеджментом), что дает людям большую автономию и возможности принимать самостоятельные решения. А это один из базовых факторов мотивации профессионалов.
Запускаем ритмичные, непрерывные улучшения
Результат:
Процесс выполнения заказов платящих клиентов непрерывно улучшается, руководители “владеют” процессами и лидируют их развитие
Что делаем:
• Запускаем регулярные встречи по улучшению рабочего процесса. Визуализируем и анализируем метрики. Ищем "узкие места" процесса. Добиваемся снижения сроков, роста предсказуемости и удовлетворенности клиентов.
• Вовлекаем руководителей в управление изменениями, поощряем внутренне лидерство
Работаем над усилением и долгосрочным удержанием лидеров
Почему мы фокусируемся в первую очередь на управленческой команде? Потому что люди в командах будут вдохновлены от работы не более, чем их руководители и лидеры. И работа с управленческой командой — это №1 задача, если мы хотим мощного развития для компании.
• Усиливаем мотивацию и долгосрочную связь руководителей с компанией: через зажигающие собственные проекты в компании (на 2-3 года), автономию и причастность к большой амбициозной цели (BHAG). Самый подходящий формат для этого — стратегическая сессия.
• Помогаем синхронизировать стартегические цели компании и личные цели руководителей.
Кроме собственного практического опыта, мы опираемся на лучшие практики международных организаций в области гибкого менеджмента:
Kanban University
Международная организация основанная создателем Канбан-метода Д. Андерсоном
Основатель TeamLeaders имеет аккредитацию Kanban coaching professional, которая дается практикам, системно применяющим Канбан-метод на уровне компании для роста организационной зрелости и бизнес-результатов.
Management 3.0
Современный подход к построению мотивированных результативных команд созданный Ю. Аппело, и одноименная международная организация. Более 100 000 практиков из 173 стран
Основатель TeamLeaders — первый в мире химик, ставший лицензированным тренером по Менеджменту 3.0.
Основатель
Dmitri Novikov
Эксперт в Kanban-методе с международной аккредитацией (KCP Kanban University). Помогает b2b-компаниям и заводам строить самостоятельные команды. Спикер международных конференций.
Опыт работы с командами 10 лет. Начинал с применения Kanban-метода в химической и фармацевтической разработке, 6 лет руководил химической лабораторией.
В 2022 году уехал в эмиграцию. Тестирует street workout площадки в разных странах, строит международную компанию.
Документирует свой путь в блоге
FAQ
Обсудить проект
Запишитесь на встречу с основателем компании. Давайте обсудим как самостоятельные команды усилят ваш бизнес.